Et si, le temps d’une journée, vous pouviez voir le monde à travers les yeux d’une CEO ? C’est l’expérience qu’a vécue Priscilia Kanodi, étudiante en deuxième année du Programme Grande Ecole à Epitech, en intégrant le quotidien d’une dirigeante d’entreprise. De la première réunion stratégique jusqu’à l’animation d’un atelier avec les équipes tech, elle nous raconte cette immersion intense, humaine et inspirante. Rappelons que CEO of The Day est une campane initiée par MTN Bénin en vue d’encourager et de promouvoir la présence des femmes dans les instances de décision.
Priscilia, comment a débuté cette journée exceptionnelle ?
Ma journée a commencé directement au bureau. En arrivant, j’ai pris le temps de saluer les membres du campus d’Epitech — un rituel simple mais important pour moi. Ensuite, j’ai retrouvé Johanne Bruffaerts, la véritable CEO, avec qui j’ai partagé l’ensemble de la journée. Dès les premières minutes, j’ai compris que le rythme serait soutenu. Il n’y avait pas de temps mort, chaque instant comptait.
Qu’est-ce qui t’a le plus marqué dans la matinée ?
Nous avons démarré par une réunion stratégique avec des partenaires, autour de plusieurs marques et produits. Ce n’était pas un simple échange d’information — il fallait être proactive, réfléchir vite et argumenter ses idées. J’ai d’ailleurs eu l’occasion de formuler des propositions concrètes concernant l’un des produits en cours de déploiement sur le marché. Nous avons également comparé les dynamiques des marchés de la Côte d’Ivoire et du Bénin, tout en explorant de nouvelles fonctionnalités. C’était fascinant de voir comment chaque décision stratégique est pensée à l’échelle de plusieurs pays.
La matinée s’est poursuivie sur d’autres terrains ?
Oui, et c’est ce qui m’a surprise : la diversité des sujets abordés en une seule matinée. Après la réunion partenaires, nous sommes passés aux ressources humaines pour travailler sur le bilan social de l’année 2026, un exercice stratégique qui reflète la santé et les ambitions de l’entreprise. Ensuite, une session avec d’autres membres du staff autour d’une nouvelle intégration visant à optimiser le travail des équipes. Le rythme était si intense que nous avons fini par déjeuner directement en réunion. Quand on est CEO, même la pause déjeuner est un moment productif !
Et l’après-midi, comment s’est-il déroulé ?
L’après-midi a été le moment fort de ma journée. J’ai eu la chance d’animer un atelier avec les équipes tech et des étudiants d’Epitech, autour de la création d’un vision board. L’idée était de projeter collectivement une vision d’avenir, en mêlant ambitions personnelles et professionnelles. Ce qui m’a vraiment touchée, c’est la curiosité des étudiants, leur énergie débordante et la richesse de leurs idées. Cet atelier a confirmé ce que je ressens depuis le début de mon parcours à Epitech : la tech, c’est avant tout une affaire d’humains qui construisent ensemble.
« Ce que je retiens de cette journée, c’est que le leadership peut s’écrire au féminin. Ce n’est ni une revendication, ni une exception — c’est une réalité. » – Priscilia, CEO d’un jour
Quel message retiens-tu de cette expérience ?
Cette journée m’a appris que diriger, ce n’est pas simplement prendre des décisions : c’est écouter, fédérer, arbitrer et inspirer souvent tout cela en même temps. J’ai vu de près ce que signifie porter une vision et la traduire en actions concrètes, avec des équipes pluridisciplinaires. Mais surtout, j’ai réalisé que le leadership peut et doit s’écrire au féminin. Ce n’est pas une question de genre, c’est une question de représentation. Plus nous serons visibles dans ces rôles, plus les prochaines générations de femmes dans la tech oseront viser haut.
